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一、引言

价格体系是企业市场营销的重要组成部分,直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。价格体系管理是指企业在制定和调整价格过程中,对价格策略、价格结构、价格水平和价格执行等方面进行系统性的规划、组织、实施和监督。本手册旨在为我国企业提供一套完整的价格体系管理框架,以帮助企业更好地应对市场竞争,实现可持续发展。

二、价格体系管理的基本原则

1.合法合规原则:企业价格体系管理应遵循国家法律法规,确保价格行为合法合规。

2.客观公正原则:价格体系管理应基于市场供需关系,确保价格水平的客观性和公正性。

3.竞争优势原则:企业应通过价格体系管理,发挥自身优势,提高市场竞争力。

4.持续改进原则:企业应不断优化价格体系,以适应市场变化和企业发展需求。

三、价格体系管理的组织架构与职责

1.价格决策机构:负责制定企业价格战略、价格政策和价格目标。

2.价格管理机构:负责价格体系的日常管理工作,包括价格制定、调整、执行和监督等。

3.市场营销部门:负责收集市场信息,分析竞争对手价格策略,为价格决策提供依据。

4.财务部门:负责核算产品成本,为价格决策提供成本数据支持。

5.人力资源部门:负责组织价格体系管理相关培训和考核。

四、价格体系管理的流程

1.市场调研:收集市场信息,分析竞争对手价格策略,了解消费者需求。

2.成本核算:核算产品成本,包

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